El Vecindario Y2K

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El 10 de Septiembre de 1998, cuando el representante Stephen Horn (RóCaIif), jefe del subcomité de tecnología para & Comité Local en la Reforma gubernamental y de prevención, emitió al gobierno federal uno de sus reportes periódicos en el manejo del Y2K, los sistemas anacrónicos embebidos estaban muy presentes en su mente. El notó que las bombas de agua en los camiones de bomberos de Baton Rouge, La, no son afectadas por el problema del año 2000. Son solamente las escaleras del camión que no trabajarán sin arreglar lo del Y2K Horn dió al gobierno una "D" por el esfuerzo.

Aún, cuando Y2K realmente no es un problema complicado. Es solo un sencillo gran problema. Lord lo explica de esta manera: "Si te doy una caja de zapatos llena de canicas un miércoles con un trapo y un tarro de cera, y te pido que brilles todas las canicas para el sábado, no tendrías ninguna dificultad. Ahora imagina la misma tarea, pero en vez de una caja de zapatos, el Gran Cañón lleno hasta el tope con canicas. Así es el Y2K, es un sencillo problema pero de una inmensa magnitud."

Pueden pequeñas cantidades de fallas de computadores originadas por el Y2K, desencadenar en trastornos sociales más graves? Esa es la preocupación, y está tomando fuerza dentro de la conciencia del público. En la conferencia de Boulder, muchos de los presentadores notaron crecientes reportes de stress marital y hasta rompimientos acerca de las diferencias de opinión acerca del problema. ( La respetada autora de negocios Margaret Wheatley bromeó sobre algún día esperar un show de Oprah acerca de "Hombres que aman a mujeres que aman al Y2K o "Niños de padres obsesionados con eI Y2K".) Lo que emergió en Boulder fue el cuadro de una sociedad mirando tanto hacia su sacerdocio tecnológico por respuestas, como la gente primitiva se inclinaba ante sus shamanes. Qué significa todo esto?

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